Часто это предполагает радикальные изменения логотипа, названия, юридических имен, имиджа, маркетинговой стратегии и рекламных тем бренда. Такие изменения обычно направлены на изменение позиционирования бренда/компании, иногда на дистанцирование от негативных коннотаций предыдущего брендинга или на продвижение бренда на рынке; они также могут передавать новое послание, которое хочет донести новый совет директоров.
Ребрендинг может быть применен к новым продуктам, зрелым продуктам или даже продуктам, находящимся в стадии разработки. Процесс может происходить в результате изменения маркетинговой стратегии или в различных других ситуациях, таких как корпоративная реструктуризация по главе 11, ликвидация профсоюза или банкротство. Ребрендинг также может относиться к изменению бренда компании или корпоративного бренда, который может иметь несколько суббрендов для продуктов или компаний.
Корпорации часто проводят ребрендинг в ответ на внешние и/или внутренние проблемы. Компании обычно проводят ребрендинг, чтобы идти в ногу со временем или опередить конкурентов. Компании также используют ребрендинг в качестве эффективного маркетингового инструмента, чтобы скрыть недобросовестные действия в прошлом, тем самым избавляясь от негативных коннотаций, которые потенциально могут повлиять на прибыльность.
Доктор Роджер Синклер, ведущий мировой эксперт в области оценки стоимости бренда и практики капитала бренда, заявил: "Бренд - это ресурс, приобретенный предприятием, который приносит будущие экономические выгоды". Если бренд приобретает негативную коннотацию, это может привести только к снижению прибыльности и, возможно, полному краху компании.